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Nova Gestão Pública e Novo Serviço Público: uma Análise Comparativa
| dc.contributor.author | Pimenta, C | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-05T15:12:16Z | |
| dc.date.available | 2024-07-05T15:12:16Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | A Administração Pública (AP) desempenha um papel vital na história humana, as suas práticas evoluíram ao longo do tempo, refletindo valores em constante mudança. Existem três categorias principais de modelos de governação pública: os modelos tradicionais, os gestionários e os pós-gestionários. Este estudo descritivo tem como objetivo realizar uma análise comparativa entre um modelo gestionário - a Nova Gestão Pública (NGP) e um modelo pós-gestionário - o Novo Serviço Público (NSP). A NGP ao defender a aplicação de práticas de negócios no setor público, visando maior eficiência e responsabilização, enfrentou críticas de falta de substância, efeitos negativos na qualidade do serviço público e concentração de poder. Em contrapartida, o NSP valoriza a democracia, a responsabilidade pública e a ética na AP, promovendo uma abordagem centrada no cidadão. A comparação entre a NGP e o NSP destaca a importância dada a diferentes valores na AP, com a NGP enfatizando a eficiência e o NSP promovendo valores democráticos e de cidadania. No entanto, a tendência atual é para uma abordagem híbrida que combina eficiência com a responsabilidade pública e a participação cívica. O estudo comparativo entre a NGP e o NSP é relevante, pois oferece uma compreensão da evolução da gestão na AP, destacando como esses modelos aparentemente opostos podem coexistir e complementar-se para promover uma governança pública mais eficaz e centrada no cidadão. Isso é essencial para os gestores e decisores atuais enfrentarem os desafios contemporâneos da AP. | pt_PT |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Rev Port Gestão Contemporânea 2024;5(1):13-29 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.17/4945 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | Enterprising | pt_PT |
| dc.subject | HCC MF | pt_PT |
| dc.subject | Modelos de Governação Pública | pt_PT |
| dc.subject | Serviço Público | pt_PT |
| dc.subject | Gestão Pública | pt_PT |
| dc.title | Nova Gestão Pública e Novo Serviço Público: uma Análise Comparativa | pt_PT |
| dc.type | journal article | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.endPage | 29 | pt_PT |
| oaire.citation.startPage | 13 | pt_PT |
| oaire.citation.title | Revista Portuguesa de Gestão Contemporânea | pt_PT |
| oaire.citation.volume | 5 | pt_PT |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | article | pt_PT |