Name: | Description: | Size: | Format: | |
---|---|---|---|---|
2.49 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
A liderança é entendida como um processo de influência em que um líder orienta um grupo em direção a um objetivo comum. A Motivação para o Serviço Público (MSP) envolve o desejo de contribuir para o bem-estar da sociedade e o compromisso em oferecer um serviço público de qualidade. Compreender a relação entre liderança e MSP é fundamental para o desenvolvimento de estratégias de gestão de recursos humanos, nomeadamente na Administração Pública, visando melhorar a eficácia e eficiência do serviço público.
Foi realizada uma revisão sistemática da literatura para analisar os estilos, características e práticas de liderança que mais influenciam a MSP, bem como para identificar outros fatores determinantes considerados relevantes nesta relação. Seguindo o protocolo Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analysis (PRISMA), foram identificados 309 documentos, dos quais 39 foram incluídos para análise. Os resultados mostram que este é um tema atual e universal. A liderança transformacional e a liderança servidora são destacadas como promotoras da MSP. Além disso, identificaram-se outros fatores determinantes, na relação entre liderança e MSP, como as questões organizacionais, o desempenho, as atitudes e aspetos comportamentais, a satisfação e bem-estar e o comprometimento. A relação entre liderança e MSP é complexa e influenciada por vários fatores. É pertinente que se continuem a realizar estudos empíricos, para ampliar o conhecimento nesta área.
Description
Keywords
HCC MFR Liderança Motivação Serviço Público
Citation
RPGC 2023;4(1):77-124